Инжиниринг и моделирование бизнеса

Список литературы Введение Каждая фирма стремится получить конкурентное преимущество, которое складывается за счёт формирования связей и управления ими со всеми её субъектами системы и затрагивающей все сферы деятельности предприятия, что представляет его как логистическую систему. Соответственно можно сказать, что особую роль в деятельности предприятия играет логистический менеджмент, способствующий адаптации фирмы к запросам потребителей. При рассмотрении функционирования любого предприятия в первую очередь можно говорить о том, что деятельность предприятия представляет собой совокупность бизнес-процессов, то есть совокупность действий и решений, направленных на достижение определенных целей. При этом всегда стремятся организовать деятельность фирмы так, чтобы можно было получить наилучший результат. Для этого нередко требуется соответствующим образом, наиболее эффективно организовать бизнес-процессы на предприятии. То есть эффективность деятельности компании и, следовательно, прибыльность, конкурентоспособность и стоимость компании в значительной степени определяется эффективностью реализации бизнес-процессов в этой компании. Собственно для наиболее качественного управления деятельностью предприятия и процессами в нем могут использоваться такие подходы как инжиниринг и реинжиниринг, которые являются частью стратегического управления предприятием, а соответственно и частью логистического менеджмента. В нынешних условиях, когда можно наблюдать сильное развитие информационных и других технологий, фирмы, стремясь повысить свою конкурентоспособность, вынуждены искать способы быстрого и в то же время качественного перестроения функционирования процессов на предприятии с возможностями увеличить эффективность его деятельности в несколько десятков, а может и сотен раз. Таким образом, можно выделить одну из основных отличительных черт функционирующих сегодня организаций, состоящую в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях и опережающее формирование конкурентной экономической среды, требует ускоренной адаптации их функционально-структурной организации к условиям, требованиям и запросам субъектов рыночных отношений.

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ: СОДЕРЖАНИЕ И ПРОБЛЕМАТИКА

Общеизвестно, что компьютерные эксперименты гораздо дешевле, чем реальные действия с людьми и оборудованием. Вэтом учебном пособии были изложены основы теории моделирования систем, рассмотрены основные понятия, приведены различные классификации систем. Вторая глава пособия посвящена наиболее часто использующимся при моделировании бизнес-процессов предприятия структурным моделям и методологиям, позволяющим разрабатывать структурные модели: Отдельное внимание уделено концепции , которая широко применяется в последние годы при описании и проектирование бизнес-процессов и информационных систем.

Приведение бизнес-системы в соответствие с ожиданиями собственников, . Рапопорт Б.М., Скубченко А.И. Инжиниринг и моделирование бизнеса.

Условия успешного инжиниринга10 2. Разработка миссии и новой стратегии компании19 2. В процессе исполнения таких проектовприходится сталкиваться с такой проблемой как выполнение таких функций, которые ранее были незнакомы сотрудникам данной компании. Обычно в результате таких проектов возникают новые процессы на более высоком уровне и компаниям приходитсяобновлять свою структуру и деятельность в результате этого новообразования.

Поэтому инжиниринг стал неотъемлемой частью в эффективности управления бизнесом. Главным этапом в развитии инжиниринга стал в е годы прошлого века. ПослеВторой мировой войны в Европе начали создаваться крупные восстанавливающие промышленные проекты, а в дальнейшем и индустрия в странах третьего мира.

Заключение договоров с инженерными компаниями предполагало строительство промышленных объектов, помощь в эксплуатации и обучение сотрудников. В результате инжиниринг стал более востребованным и даже на международном рынке. Целью данной работы является изучение понятия и содержания инжиниринга бизнес-процесса. Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:

Так же сюда следует отнести желание сертифицироваться по стандарту , который определяет базовый набор мероприятий по контролю качества и представляет собой схему функционирования бизнес-процессов предприятия, обеспечивающую высокое качество его работы [2]. Сертификация по не является обязательной для отечественных предприятий, но многие зарубежные компании требуют наличия сертификата от своих поставщиков, что само по себе является стимулирующим фактором.

Интересы различных участников и заинтересованных лиц неизбежно влияют на процесс реорганизации предприятия. Если цели и методы реорганизации не отвечают требованиям данных участников, то их противодействие приведет к провалу проекта [1]. Для успешного проведения организационных преобразований необходимо сформулировать единое мнение руководства о миссии, которую выполняет предприятие и определить цель, достигаемую с помощью РБП. Исходя из условий необходимости преодоления кризисной ситуации и приобретения стратегической устойчивости промышленных предприятий, можно выделить две основные задачи, решение которых является необходимым [3].

М.: Дело, Рапопорт Б.М., Скубченко А.И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. — М.: Эксмо, Реинжиниринг бизнес-процессов: Учеб.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес-процесс как объект реструктуризации. Особенности реструктуризации подразделений и бизнес-процессов вспомогательных производств промышленных предприятий. Бизнес-инжиниринг как инструмент моделирования реструктуризации. Анализ методических аспектов инжиниринговых проектов реструктуризации вспомогательных бизнес-процессов. Методика моделирования вспомогательных бизнес-процессов промышленных предприятий и ее апробация.

Экономико-математическое моделирование при проведении реструктуризации вспомогательных бизнес-процессов.

Моделирование развития бизнеса -

Однако перед тем как практически осуществить внедрение таких систем, необходимо провести ряд предварительных работ, которые связаны с бизнес-процессами предприятия — обследование деятельности предприятия, анализ полученных данных для выявления требований к ИС, проектирование либо выбор наиболее подходящей ИС. При выполнении этих шагов на практике используют различные методы описания и моделирования бизнес-процессов.

Значительная сложность, важность и высокая стоимость подобных предварительных работ определяют необходимость тщательной проработки задач описания и анализа бизнес-процессов, выдаче актуальных рекомендаций по реинжинирингу, оптимизации существующих бизнес-процессов и выявлению требований к ИС в соответствии с деятельностью предприятия в целом. Бизнес-процесс — это совокупность различных видов деятельности, которые вместе взятые приводят к результату, имеющему ценность для потребителя, заказчика или клиента.

Результатом функционирования бизнес-процесса является товар или услуга [44, 48, 74, ].

Инжиниринг и моделирование бизнеса [Text] / Б. М. Рапопорт, Скубченко А.И. Рубрики: Инвестиционно-строительный инжиниринг--Учебные пособия.

Любой бизнес начинают с формулирования целей и задач, а также с поиска ответов на три ключевых вопроса: Какими должны быть объем, состав и структура активов предприятия, позволяющих достичь поставленных целей и задач? Где найти источники финансирования будущего предприятия и каковы должны быть их состав и структура? Как организовать текущее и перспективное управление финансово-хозяйственной деятельностью, обеспечивающее финансовую устойчивость, платежеспособность и ликвидность баланса предприятия?

Эти вопросы решают в рамках финансового менеджмента как системы эффективного управления капиталом, финансовыми ресурсами и денежными потоками хозяйствующего субъекта. Предприятие представляет собой сложную систему, созданную на основе разделения труда для достижения определенных целей получения прироста авансированной стоимости в форме прибыли. Поскольку предприятие представляет собой открытую систему, то для сохранения и развития его требуется координация внутренних возможностей с потребностями и изменениями внешней среды.

Построение рациональной бизнес-системы предприятия, ее интеграция в деловой оборот, осуществление контроля за ключевыми финансово-экономическими параметрами деятельности, а также изменениями внутренней и внешней среды может быть достигнуто с помощью методов и инструментов инжиниринга. Инжиниринг происходит от английского слова , что означает техника, проектирование, инженерное искусство.

В данное понятие включают такие элементы, как процедуры для проектирования бизнеса, знания, позволяющие измерить эффективность вложенного в объект капитала, изобретательность и т. Инжиниринг включает комплексные исследования по подготовке технико-экономического обоснования, комплекта проектных документов, а также разработку рекомендаций по организации производства и управления, эксплуатации оборудования и продажи готовой продукции. Инжиниринговые фирмы выступают инициаторами деятельности многочисленных участников реализации технологических проектов, включаясь при необходимости в их работу для достижения наибольшей эффективности их реализации.

Расширенный поиск

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Экономико-организационные проблемы внедрения и пути повышения эффективности использования процессного подхода в организации и управлении предпринимательскимиктурами 1. Место и роль процессного подхода в организации и управлении предпринимательскими структурами в России. Сравнительный анализ современных взглядов к внедрению процессного подхода в организации и управлении предпринимательской структурой.

Основные проблемы внедрения и использования процессного подхода и пути их решения. Предложенная методика разработана для российских предпринимательских структур, проводящих реструктуризацию предприятий с использованием процессного подхода.

Рапопорт Б.М. - Инжиниринг и моделирование бизнеса. Инжиниринг и моделирование бизнеса. Недоступно 0 из 1. Книга Автор: Рапопорт Б.М.

Средствами автоматизации, оборудованием, механизмами, обспечивающими реализацию процесса. Реинжиниринг — это перестройка перепроектирование деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности фирмы. Реинжиниринг бизнеса требует начать заново, начать с нуля. Он означает отказ от многого из накопленного за два столетия опыта промышленного менеджмента, необходимость забыть то, как работа осуществлялась в эпоху массового рынка, и решить, как она теперь должна выполняться наилучшим образом.

В рамках реинжиниринга бизнеса старые названия профессий и старые организационные образования — департаменты, отделения, группы и так далее — утрачивают свое значение. В реинжиниринге важным является то, как мы хотим организовать работу именно сегодня с учетом спроса на сегодняшнем рынке и возможностей сегодняшних технологий. Таким образом, анализируя выше сказанное, выделить свойства реинжиниринга: Отказ от устаревших правил и подходов и начало делового процесса с нуля, что позволяет преодолеть негативное воздействие сложившихся хозяйственных догм.

Пренебрежение действующими системами, структурами и процедурами компании и радикальное изменение способов хозяйственной деятельности — если невозможно переделать свою деловую среду, то можно переделать свой бизнес. Приведение к значительным изменениям показателей деятельности на порядок отличающихся от предыдущих. Реинжиниринг необходим в случаях потребности очень существенных улучшений, например, таких как эти 3 основные ситуации, требующие вмешательства: В условиях, когда фирма находится в состоянии глубокого кризиса.

"Тушение пожаров" и целевое планирование

Бизнес-процессы в компаниях связи. Изложены основы технологии реинжиниринга бизнес-процессов . Рассмотрены типовые бизнес-процессы компаний электросвязи, информационные системы поддержки бизнес-процессов. Исходя из анализа опыта работы крупных российских телекоммуникационных компаний даны практические рекомендации. Приведены примеры спроектированных и реализованных информационных фрагментов экспертной системы мониторинга экономической деятельности компании электросвязи. В этой книге представлены систематизированные знания по теоретическим основам бизнес-процессов и бизнес-информатике.

ции оборудования. Бизнес-словарь определяет инжиниринг как . цель моделирования оптимизирующих расчетов - извлечение новой.

Инжиниринговые методы реструктуризации вспомогательных бизнес-процессов промышленных предприятий Горелик Сергей Викторович Диссертация, - руб. Инжиниринговые методы реструктуризации вспомогательных бизнес-процессов промышленных предприятий: Однако их внедрение не может быть эффективным без предварительной реструкгуризацнм деятельности предприятий, при этом, как отмечают многие исследователи, большинство инициированных проектов информационно-технологической реструктуризации не достигает конечных целей в связи с неэффективным применением методов диагностики бизнеса, многообразием разнонаправленных целевых установок его участников.

Нивелировать обозначенные негативные факторы позволяют процессно-ориентированные инжиниринговые методы реструктуризации, однако, их применение осложняется отсутствием системных знаний их потенциала, проблемных областей, взаимосвязей с другими методами преобразований. Кроме этого, использование методов процессного подхода затруднено в силу уникальности инжиниринговых проектов из-за отсутствия универсальных методик их реализации.

Хуже обстоят дела с производственным модулем, а тем более с внедрением информационных технологий во вспомогательных производствах. Тем более что управление основными средствами, определение оптимального уровня и структуры затрат на их ремонт, модернизацию, реконструкцию являются ключевыми аспектами, способствующими повышению уровня капитализации предприятия.

Заключение

Финансовый инжиниринг и его модели Финансовый инжиниринг является более частным понятием по отношению к инжинирингу. Однако все инжиниринговые процедуры непосредственно связаны с инновациями в финансовом управлении компанией. В современной литературе трудно найти однозначное определение этого термина.

Бланк дает следующее определение данному понятию:

Как показано в статье финансовый инжиниринг в банковском деле и может 9 10 Рапопорт Б.М., Субченко А.И. Инжиниринг и моделирование бизнеса.

Желательно не позднее года Категория: Готов Ответ Советуем вам начать работу со следующих изданий: Раскин; Федеральное агентство по культуре и кинематографии ; Казанский государственный университет культуры и искусств. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: финансы и статистика, Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: -средства разработки информационных систем. Проектирование экономических информационных систем: Скородумов Павел Валерьевич Моделирование бизнес-процессов: Для выявления литературы, вы также можете просмотреть диссертации по теме, например:

Бизнес-инжиниринг

Пособие подготовлено на кафедре автоматики и компьютерных систем Томского политехнического университета, соответствует программе дисциплины"Компьютерное моделирование" и предназначено для студентов Института дистанционного образования. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Купить книгу «Инжиниринг и моделирование бизнеса» автора Б. М. Рапопорт, А. И. Скубченко и другие произведения в разделе Книги в.

Бизнес-процессы в компаниях связи. Изложены основы технологии реинжиниринга бизнес-процессов . Рассмотрены типовые бизнес-процессы компаний электросвязи, информационные системы поддержки бизнес-процессов. Исходя из анализа опыта работы крупных российских телекоммуникационных компаний даны практические рекомендации. Приведены примеры спроектированных и реализованных информационных фрагментов экспертной системы мониторинга экономической деятельности компании электросвязи.

В этой книге представлены систематизированные знания по теоретическим основам бизнес-процессов и бизнес-информатике. Изложена концепция архитектуры бизнес инжиниринга АБИ , которая представляет собой четко сформулированную методологию проведения всего цикла работ по совершенствованию бизнеса: Методология дана в аспекте новейших достижений информационных технологий и тенденций их развития.

Контрольные точки вместо бизнес-процессов. Исследование и моделирование бизнес-процессов компании